Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/7925
Title: | ОБҐРУНТУВАННЯ РІШЕНЬЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ ВПРОВАДЖЕННЯ ІНТЕГРОВАНОЇ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ |
Authors: | Попадинець, Ірина Романівна |
Keywords: | якість екологічний менеджмент конкурентоспроможність стандартизація система менеджменту |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry) |
Citation: | Попадинець І.Р. Обґрунтування рішень щодо удосконалення управління підприємств на основі впровадження інтегрованої системи менеджменту /І.Р. Попадинець// Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (серія «Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості» (1(21).- С. 69-77. |
Abstract: | За результатами аналізу теоретико-методологічних засад оцінювання якості продукції для забезпечення її конкурентоспроможності на міжнародному ринку запропоновано впровадження на підприємстві інтегрованої системи менеджменту (ІСМ), адже,одним із найбільш розповсюджених стандартів, що входить до ІСМ, є серія стандартів ІSО 14000, тобто системи екологічного менеджменту (СЕМ). Для впровадження системи екологічного менеджменту підприємству рекомендовано виробити екологічну політику: спеціальний документ про наміри і принципи організації, який повинен служити основою для екологічно значущих дій організації і визначення екологічних цілей і завдань. Серед цілей і завдань в екологічній політиці доцільно виокремити наступні пункти: зобов'язання з проведення аудиторських перевірок і оцінки результативності екологічних дій; зобов'язання з взаємодії з місцевою і регіональною владою, обліку місцевих і регіональних умов; зобов'язання із забезпечення безпечних для здоров'я робочих умов праці; зобов'язання з навчання персоналу і торгових партнерів. Зокрема, визначено готовність підприємства до впровадження стандарту ISO 14000 методом самодіагностування кожного фактору бальною оцінкою: фактор відсутній – 1 бал; фактор проявляється дуже рідко – 2 бали; фактор проявляється не сильно й не слабко – 3 бали; фактор проявляється часто – 4 бали; фактор проявляється систематично, стійко, наочно – 5 балів.З проведеної самодіагностики встановлено, що підприємство готове до впровадження ISO 14000, оскільки немає жодного показника, який би сповільнював плани реалізації стандарту. Запропоновано покроковий алгоритм ідентифікації екологічних аспектів і оцінювання пов’язаних з ними впливів на навколишнє середовище виробничого підприємства: обрання діяльності, продукції або послуги; ідентифікація екологічних аспектів продукції «пластмасова тара»; ідентифікація впливів на навколишнє середовище: фактичних або потенційно можливих сприятливих або несприятливих впливів на навколишнє середовище, пов’язаних з кожним ідентифікованим аспектом; ідентифікація впливів на навколишнє середовище: фактичних або потенційно можливих сприятливих або несприятливих впливів на навколишнє середовище, пов’язаних з кожним ідентифікованим аспектом; оцінювання суттєвості впливів на навколишнє середовище. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/7925 |
Appears in Collections: | Статті та тези (ІПОДП) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Popadynets I.R. OBGRUNTUVANNIa RIShENShchODO UDOSKONALENNIa UPRAVLINNIa PIDPRYIeMSTV NA OSNOVI VPROVADZhENNIa INTEHROVANOI SYSTEMY MENEDZhMENTU.pdf | 414.26 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.