Податкове бюджетування на підприємстві в умовах мінливого бізнес-середовища: бути чи не бути

Abstract

В процесі досягнення стратегічних цілей розвитку керівництву підприємства слід мати розуміння величини наявних ресурсів та можливостей. У цьому контексті важливу роль відіграє процес корпоративного планування діяльності підприємства, що ґрунтується на використанні різноманітних методичних способів та прийомів, серед яких широко відомим є бюджетування діяльності господарюючого суб’єкта та його податкових платежів. Останнім часом бюджетування бізнес-процесів підприємства супроводжується неоднозначними науковими твердженнями і практичними рекомендаціями, серед яких є як прихильники, так і противники традиційного методу бюджетування. Метою публікації є з’ясування доцільності застосування бюджетного методу управління підприємством, в умовах мінливого бізнес-середовища, розгляд його існуючих переваг і недоліків, а також порівняння з альтернативними методами планування діяльності підприємства та його податкових платежів. Приділяється увага податковому бюджетуванню на підприємстві, оскільки перетворення у вітчизняній економіці супроводжуються зростанням рівня податкового навантаження та строгіше упорядковується адміністрування податків і зборів, що у підсумку вимагає від керівництва підприємства чіткіше планувати майбутні податкові платежі та акумулювати необхідні резерви грошових коштів. Встановлено, що основною альтернативою класичного бюджетування на підприємстві є адаптивний підхід до його управління під назвою «Beyond Budgeting». Авторами статті наведено переконливі твердження щодо необхідності та економічної доцільності застосування бюджетного методу управління підприємством. Раціональне податкове бюджетування на підприємстві дозволяє сформувати його керівництву «дорожню карту» у плановому періоді.