Управління ризиками підприємства в сучасних умовах

Abstract

Стаття спрямована на дослідження проблем, пов’язаних з управлінням ризиками підприємства в сучасних умовах. Метою статті є розгляд особливостей управління ризиком на підприємстві в умовах невизначеності, задля збільшення його адаптивності та гнучкості, а також визначення основних принципів і методів управління, які дозволяють швидко реагувати на існуючі та потенційні загрози та мінімізувати негативний вплив ризиків на діяльність підприємства.В процесі дослідження використано методи теоретичного узагальнення - для формування визначень понять, загальних підходів та принципів; аналізу та синтезу; моделювання - для формування моделі процесу управління ризиками.Для реалізації поставленої мети розглянуто визначення понять "ризик" та "управління ризиком". Сформульовано ключові умови, за яких процес оцінки ризику буде найбільш ефективним. Окреслено принципи, дотримання яких сприятиме успішному управлінню ризиками підприємства. Встановлено, що управління ризиком вимагає ретельної розробки стратегії і тактики, які потрібно постійно узгоджувати з іншими системними параметрами та економічними критеріями ефективності підприємства.Наукова новизна проведеного дослідження полягає у вирішенні завдань, які мають теоретичне та практичне значення в сфері управління ризиками підприємства в сучасних умовах. Для досягнення поставленої мети було вирішено такі завдання: - розглянуто аспекти поняття ризику в економічній сфері, включаючи ризик як небезпеку або загрозу, ризик як можливість та ризик як невизначеність; - визначено мету управління ризиками на підприємстві, яка полягає в запобіганні проблемам або негативним наслідкам через ефективне кризове управління та уникнення додаткових витрат для підприємства; - встановлено, що політика управління ризиками включає різні методи і прийоми, спрямовані на зменшення ризику прийняття неправильних рішень та мінімізацію негативних наслідків; - розглянуто процес управління ризиками та встановлено, що він є циклічним і включає в себе послідовність чітко визначених етапів, за допомогою яких підприємці можуть ідентифікувати ризики, що виникають у процесі їх діяльності: ідентифікація ризиків, аналіз ризиків, оцінка ризику, розробка плану дій, зниження впливу ризику, моніторинг та контроль ризиків; - досліджено методи управління ризиками, що включають у себе: уникнення ризику (відхилення від ризику або запобігання його виникненню); нейтралізацію ризику шляхом його передачі (включає страхування, хеджування та фінансові гарантії), зменшення (включає диверсифікацію, лімітування, оптимізацію та локалізацію) чи збереження (включає створення резервного фонду, самострахування та створення страхових запасів сировини та грошових коштів).