Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/17245
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКосар, Наталія Степанівна-
dc.contributor.authorЯричевська, Ярина-
dc.date.accessioned2023-08-04T09:32:10Z-
dc.date.available2023-08-04T09:32:10Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationКосар Н. С., Яричевська Я. І. Активізація маркетингових комунікацій ат «концерн «Галнафтогаз» у напрямі підвищення його конкурентоспроможності // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. – 2023. – Т.1. – № 19. – C. 115–125.uk_UA
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17245-
dc.description.abstractСучасний ринок світлих нафтопродуктів в Україні відзначається тенденцією до посилення конкурентної боротьби між мережами АЗК. Для того, щоб підвищити конкурентоспроможність продавців на ньому в умовах нецінової конкуренції їм важливо вдало визначити, розробити та ефективно реалізувати різні інструменти маркетингових комунікацій. Метою статті є розроблення пропозицій щодо вдосконалення системи управління маркетинговими комунікаціями оператора на ринку світлих нафтопродуктів України на підставі їх аналізу, розроблення моделі управління ними.На підставі проведеного аналізу конкурентоспромності встановлено, що для того щоб забезпечити постійну зацікавленість споживачів у купівлі продукції у мережі ОККО, компанії АТ “Концерн “Галнафтогаз” необхідно посилювати свої позиції у таких сферах як репутація (іміджевий потенціал), рівень обслуговування, маркетингові зусилля, зокрема інформування клієнтів в мережі Інтернет. За результатами проведеного аналізу веб-сайтів АТ “Концерн “Галнафтогаз” та його двох конкурентів - ППГ «КОНТИНІУМ» та ПАТ «УКРНАФТА», можна зробити висновок, що АТ “Концерн “Галнафтогаз” повинен більше зосередити зусилля на висвітленні та приверненні уваги до власної соціальної відповідальності через веб-сайт. Для вдосконалення комунікаційної діяльності компанії «АТ “Концерн “Галнафтогаз» у мережі Інтернет потрібно вдосконалити веб-сторінку, SEO та SMM стратегії, рекламну та комунікаційні стратегії. Крім того, досліджуваній компанії потрібно покращити юзабіліті сайту, збільшити швидкість його завантаження, ввести калькулятор та забезпечити можливість клієнтам здійснювати персоналізовані замовлення. АТ “Концерн “Галнафтогаз» варто розглянути і можливість створення блогу та відео контенту і налаштування RSS. Вдосконалення семантичного ядра сайту та позиції веб-сторінки під час пошуку у Google (виведення на першу сторінку) допоможе збільшити кількість органічного трафіку та кількість конверсій. АТ “Концерн “Галнафтогаз» також слід працювати над створенням та постійним оновленням контент-плану, збільшенням кількості підписників у соцмережах, проведенням е-mail кампанії із інформаційними звітами, створенням пошукових оголошень та впровадженням таргетованої реклами та ремаркетингу.Визначено, що АТ «Концерн «Галнафтогаз» доцільно розглянути напрями вдосконалення системи управління маркетинговими комунікаціями базуючись на трьох блоках: маркетинговому (конкурентні переваги бренду, УТП, заходи розвитку лояльності клієнтів, диференціація від конкурентів), кретивному (брендбук, дизайн, раціональний та емоційні елементи бренду, комунікаційні меседжі та методи їх передачі) та комунікаційному (канали просування та засоби комунікації в Інтернеті).uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherПрикарпатський національний університет імені Василя Стефаникаuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможність підприємстваuk_UA
dc.subjectсоціальна відповідальність бізнесуuk_UA
dc.subjectмаркетингові комунікації підприємстваuk_UA
dc.subjectроздрібна торгівля світлими нафтопродуктамиuk_UA
dc.subjectмережа АЗКuk_UA
dc.titleАктивізація маркетингових комунікацій ат «концерн «Галнафтогаз» у напрямі підвищення його конкурентоспроможностіuk_UA
dc.title.alternativeActivation of marketing communications of JSC concern Galnaftogaz in the direction of increasing its competitivenessuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Т. 1, № 19

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
6879-Текст статті-20280-1-10-20230628.pdf296.69 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.