Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/12592
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Тараєвська, Леся Степанівна | - |
dc.contributor.author | Ріщук, Лілія Іванівна | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-07T11:31:16Z | - |
dc.date.available | 2022-07-07T11:31:16Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | Тараєвська Л. С., Ріщук Л. І. Екологічні стартапи у fashion індустрії // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. - 2021. - Вип. 17(2). - С. 273-281. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/12592 | - |
dc.description.abstract | У статті досліджено і проаналізовано екологічні стартапи у фешн індустрії, а саме: український бренд Motrya, Panove, Défi та Framiore, який став одним з восьми українських інноваційних підприємств, що отримали фінансування від Українського фонду стартапів, а також інші українські стартапи, які завоювали ринок і позиціонують себе як «еко» у фешн індустрії. Однак, далеко не всі екологічні стартапи у фешн індустрії є успішні і це не дивно, бо речі, які нам пропонують не є дешевими і не завжди виробники можуть донести до споживачів конкретні цінності, які створює даний товар. Саме тому, під успішною цінністю ми розуміємо не тільки те, що є красивим, модним, не тільки використання природних чи органічних матеріалів, але екологічність та естетичність їхньої обробки та подальшої експлуатації, використання технологій, що допомагають мінімізувати екологічний слід. Більше того, ці стартапи повинні піклуватись про екологічність доставки, подальшу переробку речей, як частину виробничого циклу, створювати такі канали розподілу, які будуть найбільш прийнятні конкретним споживачем у визначений період часу і при цьому всьому будуть фінансово результативні. Тому, наразі, таких брендів в Україні одиниці. Адже створення подібної компанії потребує значних зусиль, глибинної філософії, розуміння всіх етапів. І що найгірше: справді сталі бренди користуються більшою популярністю за межами України. Тому в цій ситуації потрібно сідати за стіл переговорів разом з державою і прописувати правила, як екологізувати цю сферу. До переваг реалізації екологічних бізнес ідей в стартапах можна віднести: підвищення іміджу за рахунок екологічної відповідальності ведення бізнесу; зростання конкурентоспроможності суб’єкта господарювання на внутрішньому та зовнішньому ринках; ресурсозбереження та зменшення енергоємності виробництва; виготовлення якісного одягу, який дозволяє зберігати природність, є зручний та гіпоалергенний; підвищення зайнятості та розвитку населення; формування екомислення та екокультури. Отже, політика соціально – відповідального бізнесу, бо саме таким ми вважаємо розвиток екологічних стартапів у фешн індустрії, має очевидні вигоди для всіх учасників ринку. Споживач, як член суспільства, задовольняє свою потребу в можливості придбати якісну, стильну, екологічну і ергономічну річ. Суспільство, у свою чергу отримує поліпшення екологічної ситуації та збереження ресурсів, створення нових робочих місць, підвищення кваліфікації персоналу і турботу про здоров'я співробітників та їхні родини. Компанія ж винагороджується не лише створенням сприятливої громадської думки, а й зростанням впізнаваності і лояльності клієнтів. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника" | uk_UA |
dc.subject | екологічні стартапи | uk_UA |
dc.subject | фешн індустрія | uk_UA |
dc.subject | екобренди | uk_UA |
dc.subject | екодизайн | uk_UA |
dc.subject | успішна цінність | uk_UA |
dc.subject | соціально відповідальний бізнес | uk_UA |
dc.title | Екологічні стартапи у fashion індустрії | uk_UA |
dc.title.alternative | ENVIRONMENTAL STARTUP IN FASHION INDUSTRY | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Т. 2, № 17 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
5613-Текст статті-14488-1-10-20211215.pdf | 340.34 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.