Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/12512
Title: | Комунікаційні аспекти управлінської праці на засадах лідерства |
Other Titles: | COMMUNICATION ASPECTS OF MANAGEMENT WORKON THE BASIS OF LEADERSHIP |
Authors: | Галюк, Ірина Богданівна Вербовська, Леся Степанівна |
Keywords: | управлінська праця комунікативна здатність комунікативна компетентність лідерство комунікаційне лідерство командні комунікації |
Issue Date: | 2021 |
Publisher: | ДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника" |
Citation: | Галюк І. Б., Вербовська Л. С. Комунікаційні аспекти управлінської праці на засадах лідерства // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. - 2021. - Вип. 17(1). - С. 75-83. |
Abstract: | Стаття присвячена дослідженню питання комунікаційного лідерства як інструмента забезпечення ефективної управлінської праці в організації, яка базується на взаємодії «керівник – підлеглий». Авторами проаналізовано змістове наповнення основних категоріальних термінів, які лежать в основі комунікаційного лідерства, а саме комунікативних здібностей та комунікативної компетентності, на основі чого сформовано розуміння комунікативної компетентності лідера. На основі деталізації основних характеристик комунікативної компетентності лідера, представлених у літературі як напрацювання вітчизняних та зарубіжних теоретиків та практиків, та розгляду специфіки комунікативного лідерства при практичній роботі з командою авторами доповнено основний перелік комунікативних компетентностей лідера ще однією, а саме здатністю вибору працівників, які мають спільні цінності та подібні життєві позиції, розвитку навичок спільної взаємодії у членів команди на основі єдності життєвих поглядів задля досягнення цілей організації.Авторами визначено специфіку командної комунікації як визначальної складової в процесі досягнення ефективності спільної роботи та отримання бажаних командних результатів. Зокрема, у статті проаналізовано можливість максимізації рівня ефективності взаємодії «лідер – член команди» на основі урахування основних постулатів, які повинні використовуватись лідером задля активізації зацікавленості до комунікаційних процесів у команді. Дані постулати включають розуміння, насамперед, лідером бажаного результату комунікації, подальшого забезпечення вмотивованості працівників до ефективної командної взаємодії та комунікації, розуміння сенсів усіх процесів, що мають місце в організації.На основі проведеного дослідження авторами зроблено ряд висновків, основним серед яких є розуміння, що ефективність комунікаційного лідерства визначається здатністю керівника до системного сприйняття процесів, які мають перебіг у організації з метою побудови адекватної комунікаційної структури, яка обов’язковим чином повинна відповідати організаційній структурі. Лише в такому випадку можна досягнути синергетичного ефекту комунікаційної взаємодії в організації. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/12512 |
Appears in Collections: | Т. 1, № 17 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
5510-Текст статті-14212-1-10-20211130.pdf | 269.62 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.