Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/11882
Title: | Бренд закладу загальної середньої освіти як показник його конкурентоздатності в освітньому просторі регіону |
Authors: | Червінська, Інна Богданівна Карпенко, Ореста Євгенівна |
Keywords: | заклад освіти; бренд; брендинг; інноваційні технології; траєкторія успіху; інноваційна школа. |
Issue Date: | 2021 |
Citation: | Дрогобицький державний педагогічний університет імені Івана Франка |
Series/Report no.: | 10 (196); |
Abstract: | Акцентовано увагу на актуальності брендової проблематики, яка зумовлена глобалізаційними процесами розвитку світового співтовариства та інноваційним характером розвитку системи освіти. Сучасний заклад загальної середньої освіти виступає органічною компонентою цього багатогранного і цілісного процесу, що зумовлено нормативними вимогами статуту та технологічністю освітньої діяльності. Процес формування бренду закладу освіти включає різноманітні ефективні прийоми та інноваційні технології, які входять до добре продуманої і чітко спланованої системи стратегічного розвитку закладу загальної середньої освіти, сприяють формуванню та підтримці його позитивного іміджу. Увиразнюється освітній контент поняття “брендинг” як розроблена й апробована в сучасному освітньому просторі технологія, яка характеризується як добре знаною й поширеною технологією створення успіху діяльності закладу освіти. Інноваційна школа як освітній бренд повинна бути конкурентоздатною на ринку освітніх послуг регіону, здійснювати певний вплив на свідомість споживачів / здобувачів освітніх послуг, що сприятиме поміркованому й усвідомленому вибору інноваційного “брендового” закладу освіти. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/11882 |
ISSN: | 2617-0825 2308-4634 |
Appears in Collections: | Наукові видання (ПФ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Дрогобич 248336-Текст статті-570184-1-10-20211221.pdf | 440.72 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.