Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/1154
Title: | Використання багатофакторного мультиплікатора оборотності оборотних активів в управлінні конкурентоспроможністю підприємства |
Other Titles: | Мультиплікатор оборотності оборотних активів підприємства |
Authors: | Шкромида, Віталій Васильович Гнатюк, Тарас Михайлович |
Keywords: | оборотні активи коефіцієнт оборотності багатофакторний мультиплікатор модель Дюпона конкурентоспроможність підприємства |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Бізнес Інформ |
Citation: | Шкромида, В.В., Гнатюк Т.М. (2018). Використання багатофакторного мультиплікатора оборотності оборотних активів в управлінні конкурентоспроможністю підприємства. Бізнес Інформ, 481 (2), 191-196 |
Series/Report no.: | 481 (2);191-196 |
Abstract: | Обґрунтовано необхідність аналізу оборотності оборотних активів та вивчення впливу чинників, що її зумовлюють, з метою розробки управлінських рішень з покращення результатів господарювання та зміцнення конкурентних позицій підприємства на ринку. На основі досвіду фахівців компанії «Дюпон» (The DuPont System of Analysis) шляхом математичних перетворень запропоновано розгорнуту формулу розрахунку коефіцієнта оборотності оборотних активів підприємства, яка за своїм змістом і наповненням є більш інформативною для прийняття рішень з підвищення ефективності використання оборотного капіталу підприємства. Проведено детермінований факторний аналіз багатофакторного мультиплікатора оборотності оборотних активів на прикладі конкретного виробничого підприємства, у результаті чого було виявлено резерви покращення використання наявних оборотних активів господарюючого суб’єкта та запропоновано шляхи їх реалізації. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/1154 |
ISSN: | 2222-4459 |
Appears in Collections: | Статті та тези (ЕФ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Багатофакторний мультиплікатор.pdf | 1.26 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.