Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/10639
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ноженко, С. В. | - |
dc.date.accessioned | 2021-07-27T11:40:22Z | - |
dc.date.available | 2021-07-27T11:40:22Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.citation | Ноженко С. В. Особливості формування сценаріїв розвитку на підприємствах харчової промисловості // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. - 2016. - Вип. 12(1). - С. 78-82. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/10639 | - |
dc.description.abstract | Стаття присвячена актуальній темі – винайдення шляхів розвитку для підприємств олійно-жирової промисловості. Мета – виявлення особливостей формування сценаріїв розвитку для підприємств харчової промисловості. Обрана методика дозволила провести аналіз та оцінити стан функціонування підприємств. Результати полягають у розкритті переваг сценарного планування для винайдення шляхів розвитку підприємств. Новизна – в обґрунтуванні доцільності використання сценарного планування для розвитку підприємств олійно-жирової промисловості, розробки набору сценаріїв. Практична значущість зводиться до надання конкретних сценаріїв розвитку для підприємств олійно-жирової промисловості. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника" | uk_UA |
dc.subject | сценарне планування | uk_UA |
dc.subject | сценарії розвитку | uk_UA |
dc.subject | підприємства | uk_UA |
dc.subject | олійно-жирова промисловість | uk_UA |
dc.subject | прогноз | uk_UA |
dc.title | Особливості формування сценаріїв розвитку на підприємствах харчової промисловості | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Т. 1, № 12 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2512-Текст статті-5039-1-10-20200312.pdf | 1.03 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.