Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/10629
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Мартиненко, Василь Петрович | - |
dc.date.accessioned | 2021-07-27T08:17:34Z | - |
dc.date.available | 2021-07-27T08:17:34Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.citation | Мартиненко В. П. Прогнозування фінансової кризи банківських установ / В. П. Мартиненко // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. - 2016. - Вип. 12(1). - С. 10-15. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/10629 | - |
dc.description.abstract | Стаття присвячена дослідженню прогнозування фінансової кризи банківських установ. Зокрема зосереджено увагу на розробці інтегрального показника фінансового стану та шкали, за допомогою якої можна визначити рівень фінансового стану банка: стійкий, передкризовий, кризовий, стан глибокої кризи. Використання запропонованої методики прогнозування кризових явищ дозволить фахівцям банківських установ здійснити розрахунок індикатора банкрутства, що наближається, який виступає кількісною характеристикою рівня фінансової кризи і є підставою для проведення поточного та стратегічного коригування діяльності певної банківської установи, а, відповідно, підвищення ефективності антикризового менеджменту. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника" | uk_UA |
dc.subject | банківська установа | uk_UA |
dc.subject | прогнозування | uk_UA |
dc.subject | фінансова криза | uk_UA |
dc.subject | фінансовий стан | uk_UA |
dc.subject | методика | uk_UA |
dc.subject | фінансовий ринок | uk_UA |
dc.title | Прогнозування фінансової кризи банківських установ | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Т. 1, № 12 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2475-Текст статті-4970-1-10-20200310.pdf | 989.42 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.